內(nèi)容介紹
我國在過去20多年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中建立了消費互聯(lián)網(wǎng)，并已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)超級應(yīng)用大國。近幾年，企業(yè)軟件可以通過對研發(fā)、交易、流通等各個環(huán)節(jié)的設(shè)計與布局來重塑企業(yè)價值目標，但是這一領(lǐng)域的發(fā)展還是緩慢的。在金融行業(yè)后互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了銀行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，但在這個過程中也同樣面臨著一系列挑戰(zhàn)。例如受到原有IT架構(gòu)的限制，無法滿足業(yè)務(wù)高并發(fā)、高頻迭代的需求；在線場景的持續(xù)增加，與外部生態(tài)的對接導致管理鏈條長，出現(xiàn)了傳統(tǒng)信用風險之外的新型風險敞口等等。
因此，建立體驗設(shè)計團隊可以為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中賦能。團隊需要探討并采用多種設(shè)計方法，并努力構(gòu)建完善的生產(chǎn)模式來進行順勢推動與融入，因此該生產(chǎn)模式需要達到工業(yè)化水平，用于推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本次峰會演講將通過對一些案例進行具體分析，為您展示這一生產(chǎn)模式在當前環(huán)境下的落地情況。
本次演講的主要內(nèi)容包括：
1、金融行業(yè)背景和發(fā)展趨勢——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求
2、金融企業(yè)內(nèi)部企業(yè)級產(chǎn)品現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)
3、體驗設(shè)計團隊針對現(xiàn)狀能夠賦能于企業(yè)轉(zhuǎn)型的方法和工業(yè)化生產(chǎn)模式
3.1 企業(yè)級B端產(chǎn)品設(shè)計面臨的現(xiàn)狀和解決方案
3.2 設(shè)計團隊的工作方法
3.3 工業(yè)化生產(chǎn)模式的結(jié)構(gòu)和運作方式
4、工業(yè)化生產(chǎn)模式的落地
作品案例
數(shù)字化轉(zhuǎn)型當下銀行開放融合組織模式
依據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心方向設(shè)計團隊的核心使命
數(shù)字化轉(zhuǎn)型當下體驗設(shè)計團隊的設(shè)計模式與體系
數(shù)字化轉(zhuǎn)型當下體驗設(shè)計sop如何融入企業(yè)精美管理
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機構(gòu)簡介
擁有14年的工作經(jīng)驗，目前就職招銀網(wǎng)絡(luò)科技，負責體驗設(shè)計團隊客戶運營，員工服務(wù)板塊設(shè)計室組，輾轉(zhuǎn)傳統(tǒng)品牌設(shè)計，4A廣告和互動多媒體以及互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計，積累了豐富的工作經(jīng)驗。培養(yǎng)過諸多設(shè)計師，目前也活躍在各個大廠。領(lǐng)導過30人綜合性設(shè)計團(uiux.ue)，營銷垂直業(yè)務(wù)設(shè)計團隊，擅長從0-1的組建團隊同時也有對設(shè)計團隊整合的能力經(jīng)驗。多年設(shè)計職場經(jīng)驗，涉獵方面廣。給業(yè)務(wù)方提供優(yōu)化體驗的設(shè)計解決方案。
設(shè)計理念：在新技術(shù)，新場景下，重新定義體驗設(shè)計標準，打造金融領(lǐng)域商業(yè)環(huán)境下的優(yōu)質(zhì)用戶體驗，精細化設(shè)計管理賦能員工服務(wù)客戶，同時賦能金融領(lǐng)域。
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