2017IXDC大會多域文化峰會，以《多地域、跨文化下的產(chǎn)品協(xié)作創(chuàng)新》為主題探討國際化設計管理，立足海外UX團隊的工作方式和管理模式，嘉賓結(jié)合自身跨國公司工作經(jīng)驗，探尋用戶體驗設計師的多元發(fā)展模式。
designaffairs首席創(chuàng)新策略師張銘，分享了她在DA進行跨地域、跨文化設計時遇到過的GAP，以及解決這個GAP的方法和經(jīng)驗。她最想告訴大家的是，公式不只一條，用法不只一種，最寶貴是自己的思考能力。
重點獲益
· 了解如何與不同設計背景的人進行交流
· 了解工具SimuPro如何量化設計解決分歧
· 了解如何去解決管理與執(zhí)行之間的差異
案例分享
▼概念的差異會得出不同的結(jié)論：
▼如何才能解決分歧：
適合人群
· 有一定經(jīng)驗的交互設計師
· 產(chǎn)品設計相關(guān)人員
· 產(chǎn)品經(jīng)理等崗位從業(yè)者
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機構(gòu)簡介
張銘于2013加入designaffairs團隊, 目前擔任高級創(chuàng)新策略師, 帶領創(chuàng)新策略方向的項目，帶領研究，策略，設計等多元的團隊建立經(jīng)典的商業(yè)創(chuàng)新案例, 曾服務的客戶包括阿里巴巴, 平安，獵豹，奧迪, 西門子，博世集團, 并多次獲得 iF與紅點設計大獎。在加入designaffairs前, 張銘曾就職飛利浦研究院前沿創(chuàng)新部，就職期間獲 Philips Business Improvement Competition 中國區(qū)冠軍，并獲得多項國際研究專利與六式碼綠帶證書 （Sig sigma Green Belt）
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